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会议强调，企业的发展和员工的主观能动性息息相关。茅台历来重视发挥广大干部员工的进取精神，并将其作为企业发展的不竭动力。当前，茅台正处在一个良好的发展机遇期，困难和问题面前，只要茅台人全力以赴，就一定能在抗击疫情的同时，完成好全年目标任务。会议提出，面对疫情带来的多种影响，茅台要为广大员工鼓劲。“首先是收入，要保持稳定”。全年，只要生产经营指标向好，在符合国家政策的前提下，“员工收入不会减少”。对当前一直战斗在抗击疫情一线的员工，公司将在评先评优和绩效考核等方面，予以鼓励和倾斜。

“托管也是没办法的事情，这是一时半会找不到接手企业的情况下，不得已采取的办法。”足球专家、北京市社科院研究院金汕对第一财经分析，即便交由体育部门托管，但将来仍存在较大麻烦。毕竟权健当时高薪引入的球员多，工资高，开销大。因此，在体育主管部门托管后，尽快寻求新的企业接手仍然是这支球队未来生存的第一要务。由于足协规定，足球队不能跨地域转让，因此未来球队的目标接手企业，主要是天津市范围内的企业，或者虽然总部不在天津，但在天津投资额较大的企业。

吴沂城认为，目前而言，物业公司的发展模式和物业管理的本质存在逻辑错配的问题，这也是导致物业管理行业乱象丛生的深层原因。“造成乱象的原因是多方面的，除了物业公司本身的问题，还有业主的消费观念问题（不愿上调物业费），此外，也因为目前国家对行业定性不清晰，规则不全而导致。”

公众以及投资者对联想的失望情绪在资本市场上得到了充分的反映。在香港证交所上市的联想集团股价在2018年10月31日仅有4.99港元，总市值区区600亿港元，仅为巅峰时期市值的1/3。而且，其估值也早已被自己当年身后的BATJ等科技企业远远地抛在身后。

中信建投的一份研究报告认为，中国房地产已经积累了海量的存量住户，如何能够在现有存量市场为住户提供增量服务，未来将成为企业的主要盈利模式。如果将地产的整个70年生命周期看作一个整体，开发商所占据的项目规划、建设施工以及新房销售等只占这个周期5年的时间，而后期的房屋装修、社区服务、二手房交易等则占据65年，市场空间巨大。而在这个市场空间里，物业公司所发挥的作用难以替代。

其表示企业家的成功其实不是自己的成绩，而是这个时代发展结果，国内的改革开放还有国际全球化的迅速发展、高科技的发展促进了这一批人的成功。当然，除了时代外，这些人也值得骄傲。俞敏洪称，“至少我们比很多同龄人做得更好，说明我们自己在这个时代中间付出了更多的努力。”